laten we het beschermen van natuur commercieel aantrekkelijk maken

– door Rikkert Reijnen, Senior Adviseur Natuurbehoud

Biodiversiteit heeft nog nooit zo hoog op de politieke agenda gestaan. Het is wereldleiders eindelijk gelukt om tot een akkoord te komen waarin is vastgelegd dat 30% van de planeet onder bescherming moet komen, voor 2030. Een fantastisch resultaat en tegelijkertijd een enorme uitdaging waarvan de ‘hoe’ nog vrij onduidelijk blijft. Want als we een kans willen maken om dit doel te halen, zal er wereldwijd op grote schaal moeten worden samengewerkt, niet alleen door overheden maar ook het bedrijfsleven speelt een essentiële rol.

de financieringskloof voor de natuur dichten

Natuurbeschermers voeren al decennia een moeizame strijd met ontoereikende financiële middelen. De wereld besteedt zo’n 124 tot 143 miljard Amerikaanse dollar per jaar aan economische activiteiten die de natuur ten goede komen. Maar dezelfde wereld geeft honderden keren meer uit aan activiteiten die de natuur beschadigen. Letterlijk, de wereld op z’n kop. Klimaat- en natuur-rapporten tonen de verwoestende gevolgen aan met een ongekend verlies aan biodiversiteit en daarmee een sterke toename van natuur- en klimaatrampen.

Het financiële gat van naar schatting jaarlijks meer dan 700 miljard Amerikaanse dollar moeten wij dichten voor het behoud van natuur en biodiversiteit. Om deze kloof te dichten, moeten we het beschermen van de natuur commercieel net zo aantrekkelijk maken als het vernietigen ervan.

Op dit moment doneren veel bedrijven en investeerders geld aan NGO's voor natuurbehoud. Donaties ondersteunen missiegedreven werk om impact te maken, maar vaak met een persoonlijke agenda en korte termijn verwachtingen. Terwijl investeringen een ​​gestage inkomstenstroom kunnen realiseren. Met de vrijheid om op te schalen, uit te breiden, ruimte voor langetermijndenken en dus meer impact.

commercieel model voor natuurbescherming

Bedrijven als Patagonia, Ecosia en EarthToday zijn voorbeelden van ‘for-purpose’ ventures waarbij een commercieel model wordt gebruikt ten behoeve van een goed doel. EarthToday werd eerder dit jaar fel bekritiseerd in de media. Opvallend was dat het publieke debat dat daarop volgde, niet ging over de cruciale vraag of het businessmodel van EarthToday natuurbescherming kan versnellen, maar of je überhaupt mag verdienen met goed doen.

EarthToday verdeelt de natuurlijke wereld, land en oceaan, in vierkante meters. Het biedt particulieren en bedrijven de mogelijkheid om natuur te beschermen voor €1,20 per vierkante meter. En van elke €1,20 die binnenkomt gaat één euro naar natuurbescherming, 4 cent naar de belasting en 16 cent blijft bij EarthToday om bij te dragen aan het wereldwijd opschalen van het model.

IFAW behoort tot de natuurbeschermende partners die inkomsten van EarthToday ontvangt. Dit geld wordt gebruikt om een ​​prachtig stuk savanne op de grens van Kenia en Tanzania te beschermen én uit te breiden, als onderdeel van ons Room to Roam initiatief. We behouden dit landschap – dat van vitaal belang is voor olifanten, leeuwen en talloze andere diersoorten – door middel van 2.800 individuele land-leaseovereenkomsten met de lokale Maasai-gemeenschap. Deze overeenkomsten helpen het land af te schermen van destructieve commerciële belangen, wat in het belang is van zowel de natuur als de inheemse gemeenschap.

We moeten juíst het potentieel en de kracht van de particuliere sector benutten – tegen een redelijk investeringsrendement – ​​om onze planeet te beschermen. Het omarmen van bedrijfsmodellen die bijdragen aan het behoud en beschermen van natuur, betekent een bredere verandering in de manier waarop we geld verdienen en uitgeven en vereist daarom een ​​paradigmaverschuiving onder het publiek. Het beschermen van onze planeet zou een collectieve verplichting moeten zijn in plaats van de verantwoordelijkheid van met donaties gefinancierde goede doelen organisaties. Dit vereist dat we een wereldeconomie bouwen die de natuur ondersteunt. Een model waarin rendement door het beschermen van natuur niet langer een vies idee is.